PENERAPAN STRATEGI MAINTENANCE DAN DIGITALISASI MONITORING BACKLOG UNTUK MENGURANGI DOWNTIME PADA RIG BN-11

Abstract

Tumpukan pekerjaan perawatan (maintenance task) yang belum selesai sesuai jadwal disebut backlog. Dalam kegiatan well service di industri minyak dan gas, backlog yang banyak bisa menurunkan kinerja, memperlama waktu perawatan, dan mengurangi keandalan (reliability) alat-alat rig. PT. Bormindo Nusantara, perusahaan jasa (service company) di bidang pengeboran dan workover well service, juga punya masalah ini, terutama di unit Rig BN-11 yang beroperasi di Duri, Riau. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis backlog pada maintenance rig BN-11. Caranya dengan melihat data work order,  catatan maintenance, serta seberapa sering pekerjaan terlambat selesai di bagian maintenance. Analisis ini dilakukan untuk mencari tahu penyebab utama backlog, seperti kekurangan orang, sistem perencanaan kerja yang kurang baik, dan masalah dalam membeli suku cadang. Selain itu, penelitian ini menilai seberapa besar backlog berdasarkan jumlah work order yang belum selesai dan lamanya waktu keterlambatan. Tujuannya adalah untuk mengukur dampak backlog terhadap kinerja rig. Hasil penelitian menunjukkan bahwa backlog yang tinggi di rig BN-11 sebagian besar disebabkan oleh sistem prioritas kerja yang kurang baik dan data maintenance yang belum terintegrasi antar bagian. Hal ini menghambat pelaksanaan preventive maintenance yang seharusnya rutin dilakukan. Untuk mengatasinya, perlu diterapkan strategi perencanaan maintenance berdasarkan prioritas dan menggunakan sistem digital seperti Computerized Maintenance Management System (CMMS) untuk memantau kemajuan pekerjaan dan mempercepat penyelesaian backlog. Dengan mengelola backlog dengan baik, PT. Bormindo Nusantara bisa meningkatkan keandalan alat, mengurangi potensi unscheduled downtime, dan meningkatkan kinerja operasional dalam kegiatan well service rig.