MITIGASI RISIKO PADA PROCUREMENT LIFE CYCLE DENGAN HOUSE OF RISK DI PT XYZ

Abstract

PT. XYZ didirikan guna sebagai perusahaan yang dapat menghasilkan minyak bumi dan juga gas alam dengan menggunakan proses eksplorasi dan produksi. Pada suatu perusahaan memerlukan manajemen risiko yang dapat mengetahui dan memahami tindakan yang harus dilakukan apabila terjadi suatu tindakan yang memerlukan mitigasi risiko, karena PT. XYZ ini belum memiliki manajemen risiko yang dapat menangani risiko yang terjadi di perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan identifikasi serta pemberian tindakan terhadap risiko yang terjadi selama Procurement Life Cycle dan melakukan di PT. XYZ dan menentukan prioritas agen risiko yang perlu di mitigasi risiko dengan menggunakan metode House of Risk (HOR) dan model Supply Chain Operations Reference (SCOR). Pengolahan data pada pada penelitian ini yaitu dengan melakukan pemetaan aktivitas dengan menggunakan pendekatan model Supply Chain Operations Reference (SCOR) dan dilanjutkan dengan menganalisis dampak kejadian terbesar pada proses pengadaan perusahaan dan kemudian menemukan penyebab risiko (Risk Agent) yang menyumbang nilai ARP tertinggi dengan menggunakan HOR fase 1 dilanjutkan dengan HOR fase 2 untuk mengetahui cara yang efektif untuk mengatasi risiko dan yang terakhir menggunakan diagram pareto untuk ini digunakan untuk mengidentifikasi faktor penyebab yang penting untuk menyelesaikan masalah dan untuk membandingkannya dengan situasi yang lebih besar.